Lederudvikling er aldrig spildt

Lederkompetence er også nyttige uden for formelle lederstillinger (Foto: jobbank.dk)

Lederkompetence er også nyttige uden for formelle lederstillinger (Foto: jobbank.dk)

De fleste har på et eller andet tidspunkt stiftet bekendtskab med nogen, der ikke er videre begejstrede for deres chef. Det kan være en ven, veninde eller et familiemedlem, der lufter deres frustrationer over påskemiddagen eller julefrokosten. For de fleste er det ikke en ukendt situation. Måske ligger der noget i os, der siger, at chefer dem skal man være lidt påpasselige med. De kan godt være nogle slemme nogen. Men måske fortæller det også noget om, hvor vigtigt det er, at man har en god chef. Det er ikke bare afgørende for firmaets profit. Det er også helt og aldeles afgørende for, hvordan arbejdsmiljøet udarter sig. Det er nemlig lederen, der bør skabe de overordnede rammer for, hvordan man taler med hinanden i virksomheden og ikke mindst, hvordane man taler med hinanden, når alt ikke lige går efter hensigten. Samtidig er det lederens ansvar at skabe en kultur, hvor man i det hele taget kommunikerer og giver hinanden feedback. Spørgsmål, som ’hvor langt er vi?’ ’er der nogen, der har brug for mere eller mindre tid?’ er vigtige. Det stiller mange krav til dig som leder. Derfor er der heller ikke noget at sige til, hvis man ind i mellem bliver en smule rundtosset som leder. Derfor kan det også give mening at søge hjælp gennem kurser i lederudvikling. Det betaler sig.

Lederudvikling kan hjælpe din virksomhed om på den anden side

Når markedskræfterne raser kan det få store konsekvenser for både store og små virksomheder. Det blev finanskrisen et lysende eksempel på. Når først krisen ruller, kan det være svært at stille noget op. Og så alligevel. For både i opgangstider og i krisetider er der brug for solid og velovervejet ledelse. Det er helt og aldeles afgørende, hvis en virksomhed skal klare skærene. Få hjælp til at fastholde overblikket og sætte langsigtede mål med lederudvikling.

Klik her, og få hjælp til lederudvikling